海南園林綠化工程的施工管理

園林綠化工程在現(xiàn)代化城市建設(shè)中越來越發(fā)揮出其重要性，已成為現(xiàn)代化工程領(lǐng)域中備受人們關(guān)注和重視的一個(gè)環(huán)節(jié)。施工組織作為指導(dǎo)工程全過程的技術(shù)性、綱領(lǐng)性文件指標(biāo)，是施工技術(shù)、施工項(xiàng)目管理相結(jié)合的產(chǎn)物，其在現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。截至目前，在園林綠化工程中，做好施工管理工作是工程開工施工活動(dòng)能夠有序、高效、科學(xué)、合理進(jìn)行的保證基礎(chǔ)。本文分析了現(xiàn)代海南園林綠化工程的施工管理進(jìn)行了深入的探討。

城市園林綠化的水平和面貌成為影響城市環(huán)境質(zhì)量及城市形象的重要因素之一。城市園林綠化具有改善城市環(huán)境、凈化空氣、防減噪音、改善小氣候等功能，起著其他城市設(shè)施不可替代的作用因此，城市園林綠化中新街道的綠化、小區(qū)綠地、公共場(chǎng)所的建設(shè)，老城區(qū)街道、公園、生活區(qū)的改造，成為大多數(shù)中國(guó)城市園林部門每年的主要任務(wù)之一。

一、目前海南園林綠化工程存在的問題

1.綠化施工隊(duì)伍良莠不齊，難以充分體現(xiàn)工程的設(shè)計(jì)思想

由于綠化施工的嚴(yán)謹(jǐn)性、技術(shù)性都比建筑施工低，導(dǎo)致許多人誤認(rèn)為綠化施工不過是種種樹，鋪鋪草而已；又加上其可觀的利潤(rùn)，致使許多素質(zhì)不高的施工隊(duì)紛紛涌入綠化施工行業(yè)。他們往往只重視最后的景觀效果，對(duì)土壤、基肥、樹坑規(guī)格等不是很強(qiáng)調(diào)，致使一些樹木生長(zhǎng)不良，增加了后期維護(hù)管理的難度。

2.海南園林綠化工程施工缺乏應(yīng)有的技術(shù)政策規(guī)范的支持

目前，由于專門的綠化監(jiān)理公司少，加上綠化工程多附屬于其他建設(shè)項(xiàng)目中，所以造成綠化施工監(jiān)理多由建筑工程施工監(jiān)理兼任，加之《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》中，帶“必須”的強(qiáng)制性條款很少，往往出現(xiàn)：土壤好不好，能栽就行；樹坑不要大，栽下就行；基肥施不施，不死就行。只重視最后的景觀效果，對(duì)土壤、基肥、樹坑規(guī)格等不是很強(qiáng)調(diào)，至使一些樹木生長(zhǎng)不良，增加了后期維護(hù)管理的難度。

3.業(yè)主主觀意識(shí)上的缺失

部分業(yè)主認(rèn)為園林綠化工程不會(huì)出大亂子，大不了死幾棵樹，把投資控制到不合理的程度，主張誰的標(biāo)低誰中標(biāo)。這無意中迎合了社會(huì)上一段時(shí)間所刮的“投低標(biāo)”風(fēng)，給工程質(zhì)量監(jiān)管留下了嚴(yán)重隱患，更使管理處于一種兩難境地。還有的是，如園林綠化工程量小、分散、戰(zhàn)線長(zhǎng)，往往使工程管理顧此失彼，容易使一些素質(zhì)較低的施工單位乘虛而入，鉆空子，做手腳，極難全面控制工程質(zhì)量。

二、如何有效加強(qiáng)現(xiàn)代海南園林綠化工程的施工管理

1.推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制

推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)人園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益，又維護(hù)施工單位的利益，做到守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時(shí)整改，保證了海南園林綠化工程每個(gè)環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了海南園林綠化工程施工質(zhì)量。

2.合理規(guī)劃與布置施工現(xiàn)場(chǎng)

從施工現(xiàn)場(chǎng)的整體布局出發(fā)來著眼于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，出發(fā)點(diǎn)是減少和遏制容易引發(fā)安全事故的誘因。因此，要先期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理布置規(guī)劃，確保施工現(xiàn)場(chǎng)井井有條，施工過程中對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)清理，排查事故隱患。海南園林綠化工程多在市區(qū)和與城市毗鄰的地方，來來回回進(jìn)進(jìn)出出人員車輛密集，安全風(fēng)險(xiǎn)大。有些與周圍的建筑挨邊搭界，一旦發(fā)生垮塌極易引發(fā)大規(guī)模事故。針對(duì)此特點(diǎn)，在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)布局的時(shí)候要充分考慮到這些因素，采取預(yù)防和及時(shí)補(bǔ)救等措施消除安全隱患，如針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大量的建筑支架，及時(shí)擺放有序，防止落下砸人；針對(duì)大型車輛，在主要路道設(shè)置減速帶；對(duì)空中致命的懸浮物在施工完后放回安全位置或者設(shè)置警示牌等。消除安全隱患，注意生命安全，必須從具體的小事做起。

3.強(qiáng)化安全意識(shí)

意識(shí)指導(dǎo)行動(dòng)。通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃來降低事故發(fā)生率只是止于行為上，只是使行為主體被動(dòng)達(dá)到目的，而最終實(shí)現(xiàn)施工安全事故零發(fā)生率到底還是要通過強(qiáng)化安全意識(shí)，從思想上使施工安全認(rèn)識(shí)內(nèi)塑于心。對(duì)此，必須從施工現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)識(shí)、施工主體的安全知識(shí)宣傳培訓(xùn)和外部的監(jiān)督來著手。一是施工現(xiàn)場(chǎng)警示牌設(shè)置。從目前來看，在危險(xiǎn)段和容易誘發(fā)安全事故的部位設(shè)置安全警示牌是許多施工方主要采取的措施，而且也是效果最明顯的。園林綠化工程多涉及到水（噴泉）、山（假山、石頭）、雕塑等物件，由于施工場(chǎng)地大和園林周圍人流密集的特點(diǎn)，許多外面人可能會(huì)深入施工現(xiàn)場(chǎng)卻不容易被發(fā)現(xiàn)，極易發(fā)生安全事故。二是定期的安全知識(shí)培訓(xùn)教育。安全知識(shí)培訓(xùn)教育除了強(qiáng)化相關(guān)人員的安全意識(shí)，主要是幫助施工參與人員了解到可能誘發(fā)安全事故的細(xì)節(jié)，并作出對(duì)應(yīng)的預(yù)防措施。由于工程復(fù)雜，牽扯到的安全隱患必然多，而許多施工人員并不知曉其中的人身安全問題，所以進(jìn)行及時(shí)必要的安全知識(shí)培訓(xùn)，有助于施工人員進(jìn)行事先預(yù)防和針對(duì)要發(fā)生的安全隱患及早發(fā)現(xiàn)及時(shí)排除。只有主動(dòng)對(duì)安全事故進(jìn)行排查，才能有效地將安全事故發(fā)生率降到最低。

4.制定園林綠化專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)于地方政府方面，及時(shí)制定園林綠化地方標(biāo)準(zhǔn)。隨著園林事業(yè)的迅猛發(fā)展，制定園林綠化專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)勢(shì)在必行。通過制定海南園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范等園林綠化地方標(biāo)準(zhǔn)，使園林施工、監(jiān)理、驗(yàn)收有據(jù)可尋，明確設(shè)計(jì)和項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)伍之間在施工過程中的職責(zé)、關(guān)系，規(guī)范樹木調(diào)配、種植、養(yǎng)護(hù)和驗(yàn)收，可協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)和施工之間的關(guān)系，更好地完成園林項(xiàng)目，提高園林景觀質(zhì)量和效果。

5.創(chuàng)新新的建設(shè)模式

長(zhǎng)期以來園林建設(shè)行業(yè)都把設(shè)計(jì)與施工以兩種不同形式進(jìn)行階段劃分并實(shí)施建設(shè)管理，在這種模式下工程建設(shè)運(yùn)作缺乏主體控制，往往產(chǎn)生設(shè)計(jì)方案與竣工現(xiàn)狀出現(xiàn)迥然不同的結(jié)果。創(chuàng)新新的建設(shè)模式，采用設(shè)計(jì)—建造承包方式，其設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工由一個(gè)工程總承包公司或設(shè)計(jì)與施工單位組成的聯(lián)合體承包，承包商對(duì)工程造價(jià)、工期、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，從而實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工之間的深度交叉和內(nèi)部協(xié)調(diào)，促進(jìn)承包商主動(dòng)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化與完善，能較好地確保項(xiàng)目產(chǎn)品功能和質(zhì)量，建造出美輪美奐的城市園林綠化作品。

資料來源：土木工程網(wǎng)